合肥恒駿物流物流有限公司―成功人士們的可以選擇--------歡迎您的咨詢?。?！24小時熱線服務(wù)，您只需一個電話，剩下的事我們來做，以的服務(wù)，換取您對本公司的信任與支持；

服務(wù)范圍：

1、承接家庭搬家、工地搬家、廠房搬遷運輸

2、長、短途運輸業(yè)務(wù)；整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)

3、物流公司及家庭搬家、行李托運、鋼琴托運

4、物流公司對長、大、笨、重貨物運輸、大型機(jī)器設(shè)備運輸

5、轎車托運、商品車、越野車運輸

6、倉儲,包裝,配送,門到門的業(yè)務(wù)

7、可以辦理運輸保險業(yè)務(wù)

四大優(yōu)勢：

1從門到門――只需一個電話，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國走

2速度快捷――每天準(zhǔn)時發(fā)車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系

3專人負(fù)責(zé)――每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、反饋、一站到底

4結(jié)帳靈活――可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》

五大特色服務(wù)

一 長途運輸服務(wù):

公司專業(yè)承接合肥到全國各地的零擔(dān)整車運輸業(yè)務(wù)（國內(nèi)城市均可到達(dá)）。公司擁有1噸―80噸普貨運輸車輛80余臺，可調(diào)配社會車輛200余臺，每天發(fā)往全國各地。

二、行李托運

公司特地為和上班族開設(shè)了行李托運的相關(guān)業(yè)務(wù)，我們將按照不同行李的品名，如電腦，書籍，生活用品等進(jìn)行細(xì)致的分類，裝箱，打包，然后進(jìn)行統(tǒng)一編號，當(dāng)天發(fā)車。

我們通過總結(jié)前幾年行李托運中的經(jīng)驗，為了更好的為同學(xué)們提供的物流服務(wù)，我們?yōu)橥瑢W(xué)們準(zhǔn)備了電腦包裝箱，行李包裝箱，提供現(xiàn)場包裝，上門取貨服務(wù)！

慮到同學(xué)們的實際問題，我們將以合理的價格，的服務(wù)為同學(xué)們解決行李托運中的難題，也歡迎大家到我公司辦理行李托運手續(xù)。

指出，2013年是內(nèi)蒙古煙草物流夯基礎(chǔ)、上水平、嚴(yán)管理、抓規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)的一年，是物流十年規(guī)劃正式實施的二年，目前全區(qū)行業(yè)物流工作已經(jīng)完成了組織體系建設(shè)和業(yè)務(wù)體系建設(shè)，工作有了很好的基礎(chǔ)，工作流程基本確立，各單位要繼續(xù)落實好現(xiàn)代物流工作部署，結(jié)合實際認(rèn)真抓好工作要點落實，努力完成全年各項工作，促進(jìn)物流工作整體上水平，推進(jìn)“卷煙上水平”。  2013年物流工作要點包括7項內(nèi)容：上海至南京物流運輸繼續(xù)加強(qiáng)物流規(guī)劃實施工作、扎實抓好精益物流工作、穩(wěn)步推進(jìn)人實體化運作、加快推進(jìn)物流信息化建設(shè)、積極拓展物流一體化工作、深入開展物流貫標(biāo)對標(biāo)與考評、全面加強(qiáng)物流人才隊伍建設(shè)。   區(qū)局（公司）要求各單位依據(jù)工作要點抓住工作重點切實做好物流工作。進(jìn)一步理順物流建設(shè)思路，按照《內(nèi)蒙古煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃》，緊密結(jié)合內(nèi)蒙古煙草行業(yè)物流實際情況，全力抓好物流規(guī)劃、建設(shè)、運行、管理和提升工作；要按照《中國煙草總公司內(nèi)蒙古自治區(qū)公司關(guān)于開展精益物流工作的通知》要求，研究建立精益物流框架體系，制訂實施方案，部署具體任務(wù)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，明確推進(jìn)步驟；要組織試點單位積極探索，按照“授權(quán)管理，目標(biāo)考核”總體思路，參照縣級公司管理模式，研究地市級公司配送中心人實體化運作機(jī)制，積極探索“物流資源統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)運作相對獨立、物流費用自主管控、人事管理適度授權(quán)”的實現(xiàn)途徑。要特別重視和加強(qiáng)物流員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵，開展物流崗位職業(yè)資格鑒定工作，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，重視營造良好的物流工作環(huán)境，建立積極向上的物流團(tuán)隊文化。

尤其是今年以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢并不樂觀，房地產(chǎn)市場、家電行業(yè)等持續(xù)低迷，制造業(yè)持續(xù)下行，社會消費緊縮，行業(yè)整體生存壓力進(jìn)一步加大;與此同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮滾滾來襲，大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)、云計算等新技術(shù)不斷顛覆和重塑著傳統(tǒng)行業(yè)，讓很多傳統(tǒng)制造企業(yè)措手不及。這種雙重壓力之下，我們欣慰的看到，市場中仍然存在一些巨大的潛力市場和強(qiáng)勁的消費需求。作為一個具有13億人口的消費大國，對生鮮、農(nóng)副產(chǎn)品、速凍食品等的需求量特別大。僅以生鮮電商為例，2014年市場規(guī)模就達(dá)260億元，2015年預(yù)計達(dá)到520億元。這種巨大的市場體量，對產(chǎn)地預(yù)冷、冷鏈運輸、冷鏈終端存儲、冷藏配送的冷鏈各環(huán)節(jié)制造企業(yè)帶來了巨大的產(chǎn)品需求。

數(shù)據(jù)顯示，2014年的我國冷鏈物流的總額為3.74萬億，冷鏈需求規(guī)模1.05億噸，冷鏈物流市場增長率達(dá)到18%，預(yù)計今后依然會保持強(qiáng)勁的增長勢頭。從范圍來看，2011年，冷鏈?zhǔn)袌鍪杖脒_(dá)到755.65億美元，并預(yù)期在2017年實現(xiàn)收入1571.42億美元，從2012到2017年5年間實現(xiàn)13.2%的復(fù)合增長率。亞太市場目前只占有22%的冷鏈?zhǔn)袌龇蓊~，但預(yù)計其五年復(fù)合增長率將達(dá)到驚人的17%。為更好的促進(jìn)冷鏈產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，國家相繼出臺了多項政策措施，2010年就頒布了《農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》，2014年印發(fā)《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2014—2020年)》，對冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展也作出了戰(zhàn)略部署。