通過電力市場建設(shè)，供需雙方以競賣競買方式直接交易，電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)買獨(dú)賣格局被打破，電網(wǎng)企業(yè)的逐利動機(jī)自然減弱，再加之以由政府加強(qiáng)對電網(wǎng)無歧視公平開放和“三公”調(diào)度的監(jiān)管，使電網(wǎng)成為電力高速路，使調(diào)度職能更趨中立，使電力資源在市場中得到優(yōu)化配置，使電網(wǎng)企業(yè)專注于電網(wǎng)建設(shè)和電網(wǎng)運(yùn)行安全，顯然這是收益大、代價小，也會是阻力少、共識多的改革路徑。

從電改的國際實(shí)踐來看，各國無不把充分發(fā)揮市場機(jī)制作為目標(biāo)；而且為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在電改中無論如何修補(bǔ)和完善，始終堅(jiān)持把電力市場建設(shè)作為根本途徑。而在發(fā)輸配售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和調(diào)度管理體系方面，各國卻根據(jù)本國實(shí)際做出了不同選擇，并無統(tǒng)一的模式可循。比如：歐盟過去對一體化電力企業(yè)進(jìn)行拆分，近年來多個成員國相繼發(fā)生大停電事故，促使改革重點(diǎn)轉(zhuǎn)向構(gòu)建歐洲統(tǒng)一電力市場和保障能源安全；意大利將調(diào)度與電網(wǎng)分離，導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行協(xié)調(diào)困難，2003年發(fā)生全國大停電事故后，調(diào)度與電網(wǎng)重新合并；對發(fā)輸配售各環(huán)節(jié)進(jìn)行拆分早、徹底的英國，目前又重組形成6家發(fā)配售一體化公司；俄羅斯發(fā)輸配售徹底拆分后，電網(wǎng)發(fā)展嚴(yán)重受限，運(yùn)行效率和供電可靠性降低，2012年重新將輸電與配電合并；日本于2013年12月通過法案，確定了先合并區(qū)域電網(wǎng)、成立國家電網(wǎng)公司以擴(kuò)大資源配置范圍，而后推進(jìn)售電自由競爭的電改步驟。

經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，電網(wǎng)的自然壟斷屬性無可質(zhì)疑，只能通過加強(qiáng)監(jiān)管限制其濫用壟斷優(yōu)勢地位；對電網(wǎng)進(jìn)行橫向區(qū)域拆分和縱向輸配拆分，只是將大壟斷變?yōu)樾艛啵诔浞职l(fā)揮電力市場機(jī)制并無益處。相反，如果對電網(wǎng)進(jìn)行“破碎式”拆分，并將調(diào)度職能分離，會無形增加“網(wǎng)與網(wǎng)”和“網(wǎng)與調(diào)”協(xié)調(diào)成本，嚴(yán)重影響電網(wǎng)安全性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，進(jìn)而會破壞電力市場，一些國家已經(jīng)為此付出了沉重代價。

總而言之，于完善現(xiàn)代市場體系而言，電力市場建設(shè)不可或缺。當(dāng)前，無論與發(fā)達(dá)國家電力市場建設(shè)相比，還是與國內(nèi)其他市場建設(shè)相比，電力市場建設(shè)已成短板、亦是急迫任務(wù)，理應(yīng)成為新一輪電改的出發(fā)點(diǎn)。