過(guò)去數(shù)年間，浙江省制造業(yè)人工成本急劇攀升，甚至接近人均1萬(wàn)美元的水平。不斷上漲的工人工資，擠占了制造業(yè)原本就不大的利潤(rùn)空間。臥式車(chē)床 

　　迫在眉睫的浙江制造，終于在2012年豎起了“機(jī)器換人”的大旗，而這一決策背后是浙江制造業(yè)必須面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)。

　　兩年來(lái)，浙江不少地區(qū)一頭扎入了這片熱土中，而受惠于節(jié)約成本，浙江制造業(yè)中的紡織、機(jī)械制造等勞動(dòng)密集型行業(yè)也正轉(zhuǎn)向機(jī)器換人。日前，2014年度浙江省工業(yè)和“機(jī)器換人”技術(shù)改造考核評(píng)價(jià)結(jié)果出爐，嘉興南湖區(qū)獲評(píng)全省一等獎(jiǎng)。

　　“機(jī)器換人”助推南湖區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　記者走進(jìn)位于南湖區(qū)東面的加西貝拉壓縮機(jī)有限公司，一個(gè)個(gè)生產(chǎn)車(chē)間里冗長(zhǎng)的生產(chǎn)流水線(xiàn)縱橫排列，雖然看不到幾個(gè)工人，但卻絲毫不影響產(chǎn)出，只見(jiàn)各大零部件通過(guò)一條條自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，終直接變成了壓縮機(jī)產(chǎn)品，讓人不得不感嘆“機(jī)器換人”所帶來(lái)的巨大變化。

　　作為一家專(zhuān)業(yè)研發(fā)制造壓縮機(jī)的企業(yè)，這幾年來(lái)，該公司每年投入幾千萬(wàn)元用于技改，使得企業(yè)“智造”實(shí)力不斷增強(qiáng)。

　　“通過(guò)持續(xù)加大投入，不斷推進(jìn)‘機(jī)器換人’戰(zhàn)略，不僅提升了企業(yè)效益，而且降低了成本，還提高了產(chǎn)品的穩(wěn)定性?！奔游髫惱?wù)副總經(jīng)理周建生表示，壓縮機(jī)對(duì)于冰箱，就像CPU之于電腦、發(fā)動(dòng)機(jī)之于汽車(chē)，壓縮機(jī)就是冰箱的“”，對(duì)產(chǎn)品性能和質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。

　　近幾年來(lái)，加西貝拉面對(duì)勞動(dòng)力緊張和成本上升的挑戰(zhàn)，積極實(shí)施由“制造”向“智造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，大力實(shí)施“機(jī)器換人”。

　　在2013年正式投產(chǎn)的兩條年產(chǎn)500萬(wàn)臺(tái)超高效和變頻壓縮機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目中，通過(guò)引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備和推進(jìn)信息化建設(shè)等舉措，以智能化、自動(dòng)化的裝備來(lái)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)線(xiàn)人員從580人減少為280人，降幅達(dá)50%。

　　“公司如今有8條生產(chǎn)線(xiàn)，目前兩天是全自動(dòng)，未來(lái)預(yù)計(jì)投入5000萬(wàn)逐步推廣到其他6條普通的生產(chǎn)線(xiàn)上?！敝芙ㄉ嬖V記者，在加西貝拉，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)不得少于銷(xiāo)售收入的3%，而從2008年起，這一比例始終保持在5%以上。

　　而在南湖區(qū)的企業(yè)中嘗到機(jī)器換人的甜頭還不只加西貝拉一家，浙江格蘭德機(jī)械有限公司實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目后，節(jié)省人工70%，降低生產(chǎn)成本8%，產(chǎn)品質(zhì)量提高40%;嘉興通用彈簧有限公司實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目后，新設(shè)備所對(duì)應(yīng)的員工人數(shù)比老設(shè)備節(jié)省50%左右……

　　“我們突出對(duì)龍頭骨干和高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)用智能制造技術(shù)和自動(dòng)化裝備改造，在勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境差的崗位應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人，同時(shí)在轄區(qū)內(nèi)各細(xì)分行業(yè)形成了流水線(xiàn)改造、部分改造、機(jī)械手替代等三種‘機(jī)器換人’形式，進(jìn)行模式化推廣。”南湖區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)局副局長(zhǎng)施益民表示，在“機(jī)器換人”推進(jìn)過(guò)程中，南湖區(qū)注重項(xiàng)目化推進(jìn)、模式化推廣、產(chǎn)業(yè)化升級(jí)和行業(yè)化指導(dǎo)。

　　根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，2013年至2016年，南湖區(qū)技術(shù)改造投入4年累計(jì)將達(dá)到200億元以上，4年累計(jì)實(shí)施“機(jī)器換人”企業(yè)300家、實(shí)施項(xiàng)目300項(xiàng)、淘汰落后設(shè)備臺(tái)數(shù)2600臺(tái)，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率年均提高15%以上。

　　“以小傍大”帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)升級(jí)

　　這幾天，嘉興市宏豐機(jī)械有限公司異常忙碌，他們將接待一家來(lái)自土耳其的洗衣機(jī)制造公司，他們將檢驗(yàn)公司提供的洗衣機(jī)配套件，如果通過(guò)驗(yàn)收宏豐機(jī)械將獲得一筆5000萬(wàn)以上的訂單。

　　“如果這事兒放在五六年前，這筆訂單幾乎就是公司全年的產(chǎn)值，而且我們也根本沒(méi)辦法做這樣的產(chǎn)品?！笨偨?jīng)理黃步春起家于2000年，創(chuàng)辦的宏豐機(jī)械開(kāi)始主要生產(chǎn)冰箱壓縮機(jī)關(guān)鍵零部件曲軸、曲軸箱等。

　　“這都虧了加西貝拉，老實(shí)說(shuō)沒(méi)有加西貝拉也就沒(méi)有現(xiàn)在的宏豐機(jī)械。”黃步春坦言，該公司創(chuàng)建于2000年，初僅為2萬(wàn)元，從一家小作坊成長(zhǎng)為資產(chǎn)以?xún)|計(jì)的傳奇背后，正是依托于加西貝拉這家龍頭企業(yè)。

　　“我們是加西貝拉的戰(zhàn)略供應(yīng)商，相關(guān)零部件直接供應(yīng)給該公司?！秉S步春回憶，宏豐機(jī)械幾乎是跟著加西貝拉一起發(fā)展壯大的，每年宏豐機(jī)械的銷(xiāo)售額都翻番，去年銷(xiāo)售額達(dá)到3.12億元。如今宏豐機(jī)械已經(jīng)成為華意壓縮機(jī)有限公司、上海珂納電氣機(jī)械有限公司等公司的供貨商，是國(guó)內(nèi)壓縮機(jī)行業(yè)的配套廠家。

　　目前，鳳橋鎮(zhèn)已有11個(gè)機(jī)械制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為加西貝拉配套加工項(xiàng)目，整個(gè)南湖區(qū)至少有近70家企業(yè)與加西貝拉的發(fā)展息息相關(guān)。

　　引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，帶來(lái)一批企業(yè)，形成一圈“鏈條”。

　　近年來(lái)，南湖區(qū)不斷提升產(chǎn)業(yè)集聚度，通訊電子、汽配機(jī)電、新材料、特鋼四大集群產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅猛，余新的電動(dòng)工具、鳳橋的精密機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)、七星的防爆電器產(chǎn)業(yè)集群態(tài)勢(shì)初顯，“4 3”產(chǎn)業(yè)集群模式基本形成，同時(shí)還加快培育引進(jìn)了一批規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和帶動(dòng)性強(qiáng)的重大新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，以此帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。

　　“中小微企業(yè)依靠龍頭企業(yè)的幫扶可以少走彎路、穩(wěn)步發(fā)展，而龍頭企業(yè)帶動(dòng)中小微企業(yè)不僅可以消耗訂單，還可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”施益民提到，為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，南湖區(qū)還出臺(tái)了“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃，以創(chuàng)建一批自主產(chǎn)權(quán)和品牌、培育一批龍頭帶動(dòng)企業(yè)、打造一批特色產(chǎn)業(yè)集群和基地。850立式加工中心