1:黑河自來水復合管剛絲網骨架拒乙烯哪里有售寧波盛鉅有在建筑業(yè)，計劃經濟時期國有企業(yè)確有上交利潤任務，但上交數額不及國家多，以至全行業(yè)被定位為國民經濟的物質消耗部門。改革開放后，國家對國有企業(yè)一度實行放權讓利政策，很多企業(yè)有了利潤，但基本上都轉為職工收入和固定資產。那些年國有企業(yè)固定資金增加，主要就來源于此。近些年，由于經營機制不適應等原因，國有企業(yè)經濟效益下滑，一批企業(yè)出現虧損或者明盈暗虧。同元的工程拖欠款又拖垮了一批企業(yè)。哪里還談得上利潤呢!企業(yè)的貢獻，從國家財政角度看，主要體現在稅收上?，F在國有企業(yè)與民有企業(yè)對國家和社會的貢獻，基本上一樣了。更何況，產值利稅率國有企業(yè)還不及城鄉(xiāng)集體企業(yè)高。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計產值利潤率國有企業(yè)按國家稅法規(guī)定，建筑企業(yè)營業(yè)稅為產實現該說不足以納稅，實際上是虧損的。民有企業(yè)，必須依法經營照章納稅就是國家的錢，怎么能說沒給國家賺錢呢?他們賺的錢，同樣是國民收入的一部分，也有一個不一視同仁的政策，以至在走進市場經濟階段仍有人把它當做旗幟，堅持不肯放下，究竟哪個公平，哪個不公平，豈非一目了然。現在國有企業(yè)向國家納稅不到全行業(yè)的4發(fā)展多元化的主體，

　　2:黑河自來水復合管剛絲網骨架拒乙烯哪里有售寧波盛鉅有逐步實行股權多元化。這應該是我們思考問題的方向。建筑業(yè)宜從三個方面采取措相結合的股份合作制企業(yè)，鼓勵企業(yè)間的跨所有制兼并、聯合，形成建筑業(yè)合理的所有制結構。咨詢顧問行業(yè)的興起是市場經濟發(fā)展的必然產物。種種跡象表明，世紀之初，我國咨詢顧問行業(yè)將進入發(fā)展的黃金時代。在此期間，不同類型的公司將會通過激烈的市場競爭，進行市場資源的劃分和從業(yè)人力資源的重新整合。其中必將有一部分理念超前、目標高遠、經營有方、生命力強的企業(yè)會脫穎而出，成為我國咨詢顧問行業(yè)中的耀眼，同時也是民族品牌與國際的洋顧問抗衡的殊的國情。也就是在這個時候出現了體腦倒掛的現象，即所謂的不如拿剃頭刀的，造的不如賣茶葉蛋的利益分配是人類社會中一切關系的終體現，這種分配不公必然引起知識分子的思考，他們開始利用自己的特長幫人出個點子，搞個策劃，在市場上進行利益交換，于是早的咨詢顧問產生了，這便是中國本土化咨詢顧問業(yè)的萌芽。以直接炒資金，或者拿到資本市場參與11、11運作，從而實現一夜暴富的夢想。資金運作是高智商的經營活動，因此一大批經濟類、金融類專業(yè)的知識分子擔當起金融11行業(yè)的顧問，至今長盛不衰，已賺得盤滿缽滿。入人心，全民皆商，商品早已由賣方市場轉變?yōu)橘I方市場，

3:黑河自來水復合管剛絲網骨架拒乙烯哪里有售寧波盛鉅有各行各業(yè)，競爭已是相當。與此同時，體制改革加快了步伐，對資本市場加大了的監(jiān)管力度，加強了規(guī)范化建設。這樣市場經濟開始步入了良性的發(fā)展軌道隨之而來的是經濟一體化發(fā)展的趨勢式下迅速崛起，。商品經濟的發(fā)展是一個從低級到逐步邁進的過程，今天的高度繁榮和發(fā)達。由于我國政治經濟環(huán)境的，二十世紀中葉才實現民族的獨立和人民的解放，隨之又陷入新封建化的自我封閉，接下來十年動亂又使國民經濟倒退到幾乎崩潰的邊緣。直到八十年代之初，才開始打破思想觀念的堅冰，國家步入了改革開放的軌道。

　4:黑河自來水復合管剛絲網骨架拒乙烯哪里有售寧波盛鉅有然而，隨著通信科學技術的進步，經濟已經駛入了信息網絡化發(fā)展的快車道，經濟一體化的大趨勢，使得我國一大批企業(yè)在剛剛完成資本原始積累之后，還來不及進行必要的管理經驗的積蓄與整合，就匆忙進入了國際經濟大循環(huán)的隧道之中，面對中國即將加入WTO的重要契機，許多企業(yè)尚未做好充分的準備，即使現在的市場競爭就已經令許多企業(yè)焦頭爛額。在這種情況下，管理顧問行業(yè)從國外進入，一些本土化的顧問公司也隨之興起。一類是外企公司，等在中國開辦的分支機構，其優(yōu)勢是有雄厚的資金實力、強大的師資力量和完善、成熟的理論體系；但對中國的國情、民情、企業(yè)狀況的適應性不足，要有一個本土化地過程。同時他們面對的大都是大型國營企業(yè)、上市公司，對中小企業(yè)一般不會考慮，反過來中小企業(yè)也出不起價錢。發(fā)展有指導價值。但不足之處在于，這些教授大多并沒有實際操作過公司，缺乏感性認識，課程設計偏重于技術性，過于理論化和理性化，而忽視了企業(yè)運作中的社業(yè)、

　　5:黑河自來水復合管剛絲網骨架拒乙烯哪里有售寧波盛鉅有傳銷行業(yè)轉化過來的一些講師，以臺灣為多。這類公司的特點是講師擅長煽情造勢，講課的過程極其亢奮，課堂氣氛十分活躍，學員情緒高漲；但由于受文化素質和工作經歷的局限，其講課內容偏重于市場營銷學和個人成功學，對于現代企業(yè)制度、公司運作的規(guī)范化理論和實際操作等方面，相對比較欠缺。價格競爭怪圈。要用自身為社會提供的商品或服務換取相應的回報。但咨詢顧問行業(yè)相對其它行業(yè)有一定的特殊性，即它提供的產品是無形的精神產品，這就決定了咨詢顧問公司的經營運作方法不能簡單模價值和作用，紛紛向顧問公司求醫(yī)問藥。早幾年只是少數大企業(yè)這樣做，如今越來越多的商貿企業(yè)、生產制造企業(yè)都認識到借助外力的巨大優(yōu)勢，紛紛聘請顧問公司給自己的企業(yè)進行策劃和實施員工培訓。隨著時間的推移，這方面巨大的市場潛力必將逐步顯現出來。當越來越多的人認識到咨詢顧問行業(yè)的巨大市場時，就必然會掀起一股興辦咨詢顧問公司的熱潮，于是，各級各類、規(guī)模不一、大小不等的咨詢顧問公司必將雨后春筍般紛紛出現。尤其是一些大型企業(yè)集團，當他們在聘請顧問公司的時候，逐步了解認識了這個行業(yè)，一旦意識到該行業(yè)發(fā)展的巨大潛力