為了能夠讓我們聚合氯化鋁廠家得到更好的發(fā)展,我們決定對本廠進行強化制度管理,經(jīng)過我們廠辦公室建議和的批準,特地制定了以下七個制度,希望大家遵守,這個七個制度分別是:
個制度:聚合氯化鋁廠家會定期對安全生產(chǎn)工作實行逐級檢查、考核,對于考核不合格的部門給與通報批評?! 〉诙€制度:聚合氯化鋁廠家的各個科室都應(yīng)該實行層層簽訂責(zé)任書,每月將責(zé)任書落實情況逐級上報,對安全事故不瞞報?! 〉谌齻€制度:聚合氯化鋁廠家的會對部門每月至少一次安全工作檢查,同樣的,相關(guān)部門對班組每周進行一次安全工作檢查,安全班組對成員每天進行考核。就這樣實行輪流的檢查制度。第四個制度:各個部門制定的年初責(zé)任目標要定期完成,并且寫成每個月份的總結(jié)報送聚合氯化鋁廠家的辦公室。 第五個制度:檢查、考核情況以書面形式匯總于聚合氯化鋁廠家的公司,并在安全生產(chǎn)會議上公布?! 〉诹鶄€制度:辦公室會每半年對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。第七個制度:檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應(yīng)并在當月或年終獎中體現(xiàn)。以上七個制度希望廣大員工們努力遵守,為我們創(chuàng)造全國聚合氯化鋁廠家增加自己的一份力量。
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聚合氯化鋁廠家的安全生產(chǎn)七項制度




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