資源戰(zhàn)略為：以快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需要、員工與公司共同發(fā)展、持續(xù)開發(fā)員工價(jià)值為方向，建立以崗位管理為核心、注重流程、充分發(fā)揮職能效應(yīng)的組織體系，逐步完善人力資源的選拔機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，著力打造一支管理專業(yè)化、技術(shù)精英化、營(yíng)銷市場(chǎng)化、集成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)型的高效團(tuán)隊(duì)。

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