我們知道塑料周轉(zhuǎn)筐目前的使用規(guī)模是非常大的，對于一個生產(chǎn)及銷售的塑料周轉(zhuǎn)筐企業(yè)來說對塑料周轉(zhuǎn)筐市場需求進行調(diào)研是非常重要的。調(diào)研結(jié)果將對企業(yè)生產(chǎn)銷售布局有重大的指導意義。塑料周轉(zhuǎn)筐的使用范圍如此之廣，那么如何來對它的市場需求進行調(diào)研呢？一看起來，這樣的調(diào)研工程是相當?shù)拇?，其實不然，我們可以重點，把握市場方向，就可以我們想要的塑料周轉(zhuǎn)筐市場需要調(diào)研的重要結(jié)果。

塑料周轉(zhuǎn)筐還被人們稱為塑料周轉(zhuǎn)籮，它同塑料周轉(zhuǎn)箱、塑料托盤一樣，是倉儲物流運輸配送的重要。它們是屬于同一類的，只不過用途、使用不太一樣罷了。所以對塑料周轉(zhuǎn)筐市場進行市場需求調(diào)研的基本上同塑料周轉(zhuǎn)箱差不多。我們可以從以下幾個角度進行對塑料周轉(zhuǎn)筐市場需求調(diào)研。

（1）塑料周轉(zhuǎn)筐用戶消費規(guī)模現(xiàn)狀及同比增速如何。我們可以通過對過去的連續(xù)五年國內(nèi)市場塑料周轉(zhuǎn)筐行業(yè)用戶消費規(guī)模及同比增速的分析，來對它的行業(yè)規(guī)模和成長性進行確定，并可以對未來五年的塑料周轉(zhuǎn)筐用戶消費增長趨勢做出。這些論述都是非常抽象的，只停留在表面上。其實我們可以這樣操作，比如你是一家塑料周轉(zhuǎn)筐的生產(chǎn)企業(yè)，并陸陸續(xù)續(xù)的有些訂單了。你可以把這些訂購客戶的資料做個分類歸納總結(jié)，找出過去五年中哪些行業(yè)的企業(yè)需求量的，并對他們進行分析。如果可以的話，也可以到你客戶那里了解一下他們的需求及對未來的計劃。積累到一定量的數(shù)據(jù)之后，就可以一葉知秋的效果。當然這樣的分析比較有局限性。

我們還可以有比較容易的資料。注意觀察過去五年內(nèi)對塑料周轉(zhuǎn)筐行業(yè)需求的行業(yè)有哪些，以及它們的發(fā)展狀況如何。相信你也可以從互聯(lián)網(wǎng)上大量的這方面的資料。關(guān)注它們過去五年的發(fā)展狀況，及未來五年的發(fā)展趨勢展望。為什么這么做呢，因為這些行業(yè)發(fā)展的好壞將直接影響到塑料周轉(zhuǎn)筐市場需求變化?？傊?，我們不一定要獲取直接數(shù)據(jù)，可以從其它行業(yè)推斷出塑料周轉(zhuǎn)筐行業(yè)的過去五年的需求狀況及未來五年的發(fā)展趨勢

（2）塑料周轉(zhuǎn)筐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析。我們可以根據(jù)上面的塑料周轉(zhuǎn)筐各個品種的市場需求狀況及未來趨勢。這樣我們就可以據(jù)此決定企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的，重點是哪些品種的塑料周轉(zhuǎn)筐，哪些不是，重點產(chǎn)品必須是未來市場需求量大的。

（3）塑料周轉(zhuǎn)筐市場分布狀況。分布指的是地域維度和企業(yè)規(guī)模維度。地域維度，相信我們可以很容易的客戶是哪個地域的。不同地域?qū)λ芰现苻D(zhuǎn)筐的需求是不一樣的，需求量大的，可以重點分析。企業(yè)規(guī)模維度，這樣的數(shù)據(jù)也可以，注意不要只注重大企業(yè)的需求，中小企業(yè)的總體需求有時也能夠超過一家大企業(yè)的對塑料周轉(zhuǎn)筐的需求量。所以對中小企業(yè)的需求量進行調(diào)研也是很有必要的。

（4）對購買塑料周轉(zhuǎn)筐用戶本身的研究。用戶的消費行為，經(jīng)常關(guān)注產(chǎn)品的哪些信息、購買、購買渠道等等。相信如果你跟客戶非常熟悉的話，這些信息是很容易收集的。

以上是如何對塑料周轉(zhuǎn)筐市場需求調(diào)研的一些本人根據(jù)實際情況所得出的一些建議和看法。