中國民營醫(yī)院行業(yè)市場專項調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告2018-2024年
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【報告編號】 241194
【出版日期】 2018年4月
【出版機構】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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【聯(lián) 系 人】 劉 亞
【簡介目錄】

篇發(fā)展環(huán)境篇21
章中國民營醫(yī)院發(fā)展概述21
節(jié)民營醫(yī)院簡介21
一、民營醫(yī)院定義21
二、民營醫(yī)院分類21
三、民營醫(yī)院地位21
第二節(jié)民營醫(yī)院概述22
一、民營醫(yī)院發(fā)展歷程22
二、民營醫(yī)院性質(zhì)分析23
三、民營與公立醫(yī)院區(qū)別23
第三節(jié)民營醫(yī)院政策環(huán)境分析23
一、民營醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管體制23
二、民營醫(yī)院行業(yè)政策法規(guī)24
三、民營醫(yī)院稅收政策分析25
四、民營醫(yī)院重要政策解讀25
第二章中國醫(yī)療衛(wèi)生體制現(xiàn)狀分析27
節(jié)衛(wèi)生總費用及其構成分析27
一、醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況27
（一）衛(wèi)生總費用統(tǒng)計27
（二）衛(wèi)生費用結構分布27
（三）人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計28
（四）衛(wèi)生費用占GDP比重28
二、政府衛(wèi)生費用支出分析28
三、社會衛(wèi)生費用支出分析29
四、個人衛(wèi)生費用支出分析29
第二節(jié)醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展概況30
一、醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)鏈構成30
二、醫(yī)療保障體系分析30
（一）基本醫(yī)療保險30
（二）補充醫(yī)療保險31
（三）醫(yī)療救助31
三、醫(yī)療服務體系分析31
四、藥品供應保障體系32
五、公立醫(yī)院管理制度35
第三節(jié)基本醫(yī)療保險體系發(fā)展現(xiàn)狀35
一、基本醫(yī)療保險體系構成35
（一）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險35
（二）城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險36
（三）新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險38
二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保情況40
三、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保情況40
（一）參保人數(shù)分析40
（二）醫(yī)保收支情況41
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況41
（一）參加新農(nóng)合人數(shù)41
（二）新農(nóng)合人均籌資42
（三）新農(nóng)合基金支出42
第三章中國醫(yī)院行業(yè)運行情況分析44
節(jié)醫(yī)院運行情況分析44
一、醫(yī)院供給情況44
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計44
（二）醫(yī)院床位統(tǒng)計44
（三）醫(yī)院從業(yè)人員45
（四）醫(yī)院建筑面積45
二、醫(yī)院服務分析45
（一）醫(yī)院診療服務分析45
（二）醫(yī)院住院服務分析46
（三）醫(yī)院床位利用分析46
三、醫(yī)院運行分析47
（一）醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模47
（二）醫(yī)院收入支出規(guī)模47
（三）醫(yī)院的運行效率分析47
第二節(jié)不同等級醫(yī)院運營情況48
一、三級醫(yī)院運營情況分析48
（一）三級醫(yī)院供給情況48
（二）三級醫(yī)院運營情況48
（三）三級醫(yī)院服務情況49
二、二級醫(yī)院運營情況分析50
（一）二級醫(yī)院供給情況50
（二）二級醫(yī)院運營情況50
（三）二級醫(yī)院服務情況51
三、一級醫(yī)院運營情況分析51
（一）一級醫(yī)院供給情況51
（二）一級醫(yī)院運營情況52
（三）一級醫(yī)院服務情況52
第二篇發(fā)展現(xiàn)狀篇53
第四章國外民營醫(yī)院發(fā)展狀況分析53
節(jié)國外私立醫(yī)院管理模式53
一、美國醫(yī)院管理模式53
二、英國醫(yī)院管理模式53
三、日本醫(yī)院管理模式54
四、法國醫(yī)院管理模式54
五、德國醫(yī)院管理模式54
六、俄羅斯醫(yī)院管理模式55
七、新加坡醫(yī)院管理模式55
第二節(jié)國外民營醫(yī)院發(fā)展特點55
一、美國民營醫(yī)院發(fā)展特點55
二、德國民營醫(yī)院發(fā)展特點56
三、日本民營醫(yī)院發(fā)展特點57
四、澳大利亞民營醫(yī)院發(fā)展特點58
（一）醫(yī)療機構分類58
（二）醫(yī)療收費標準58
（三）吸收國外59
（四）醫(yī)生培養(yǎng)制度59
第三節(jié)國外民營醫(yī)院運營分析59
一、美國CHS連鎖醫(yī)院59
（一）企業(yè)基本情況59
（二）醫(yī)院業(yè)務范圍60
（三）企業(yè)經(jīng)營情況60
（四）企業(yè)財務狀況61
二、美國UHS連鎖醫(yī)院61
（一）企業(yè)基本情況61
（二）醫(yī)院業(yè)務情況61
（三）企業(yè)經(jīng)營情況62
（四）企業(yè)財務情況63
三、美國HMA連鎖醫(yī)院63
（一）企業(yè)基本情況63
（二）醫(yī)院業(yè)務范圍63
（三）企業(yè)經(jīng)營情況64
（四）企業(yè)動態(tài)分析64
四、百匯醫(yī)療集團管理64
（一）企業(yè)基本情況64
（二）醫(yī)院主營業(yè)務65
（三）企業(yè)醫(yī)師介紹66
（四）在華服務網(wǎng)絡67
五、聯(lián)新國際醫(yī)療集團67
（一）企業(yè)基本情況67
（二）企業(yè)業(yè)務范圍67
（三）醫(yī)院成功案例68
（四）企業(yè)服務網(wǎng)絡68
第五章中國民營醫(yī)院發(fā)展狀況分析70
節(jié)民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況70
一、民營醫(yī)院發(fā)展歷程分析70
（一）起步期70
（二）擴張期70
（三）轉型期70
（四）黃金期70
二、民營醫(yī)院發(fā)展問題分析71
（一）阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的外部因素71
（二）阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部因素72
（三）民營醫(yī)院發(fā)展中存在問題分析73
（四）民營醫(yī)院發(fā)展中的SWOT分析76
三、民營醫(yī)院發(fā)展策略分析79
（一）民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析79
（二）民營醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇81
（三）民營醫(yī)院的轉型發(fā)展策略82
（四）民營醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略83
第二節(jié)民營醫(yī)院行業(yè)供給分析84
一、民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計84
二、民營醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計84
三、民營醫(yī)院機構床位統(tǒng)計85
第三節(jié)民營醫(yī)院行業(yè)運行分析85
一、民營醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模85
二、民營醫(yī)院收入規(guī)模分析86
三、民營醫(yī)院支出規(guī)模分析86
四、民營醫(yī)院利潤總額分析86
第四節(jié)民營醫(yī)院行業(yè)服務分析87
一、民營醫(yī)院門診服務分析87
二、民營醫(yī)院住院服務分析87
三、民營醫(yī)院床位利用分析87
第六章中國民營醫(yī)院子行業(yè)發(fā)展分析89
節(jié)民營綜合醫(yī)院發(fā)展分析89
一、民營綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計89
二、民營綜合醫(yī)院市場地位89
三、民營醫(yī)院存在問題分析90
四、民營醫(yī)院發(fā)展對策分析91
第二節(jié)民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析93
一、民營中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計93
二、民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀93
三、民營中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營效益93
第三節(jié)民營專科醫(yī)院發(fā)展情況94
一、民營?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計94
二、民營?？漆t(yī)院市場地位94
三、?？漆t(yī)院發(fā)展面臨問題95
四、?？漆t(yī)院發(fā)展策略分析96
第七章中國民營專科醫(yī)院市場發(fā)展分析99
節(jié)民營腫瘤醫(yī)院發(fā)展分析99
一、腫瘤醫(yī)療供給情況統(tǒng)計99
二、民營腫瘤醫(yī)院市場地位99
三、腫瘤?？漆t(yī)院經(jīng)營管理100
四、腫瘤?？漆t(yī)院發(fā)展策略102
第二節(jié)民營眼科醫(yī)院發(fā)展概況103
一、眼科醫(yī)療供給狀況統(tǒng)計103
二、民營眼科醫(yī)院市場地位104
三、眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析104
四、民營眼科醫(yī)院發(fā)展道路探析105
五、民營眼科醫(yī)院品牌塑造策略106
第三節(jié)口腔醫(yī)院發(fā)展概況分析107
一、口腔醫(yī)療供給情況統(tǒng)計107
二、民營口腔醫(yī)院市場地位108
三、口腔醫(yī)療營銷模式分析108
四、民營口腔醫(yī)療整合并購109
五、民營口腔醫(yī)院發(fā)展趨勢110
第四節(jié)醫(yī)療整形和美容醫(yī)院發(fā)展分析111
一、醫(yī)療整形和美容醫(yī)院供給狀況111
二、民營整形和美容醫(yī)院市場地位112
三、醫(yī)療整形與美容市場亟待規(guī)范112
四、醫(yī)療整形與美容醫(yī)院發(fā)展措施114
五、醫(yī)療整形與美容市場發(fā)展態(tài)勢115
第五節(jié)骨科和婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展情況117
一、民營骨科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計117
二、民營骨科醫(yī)院市場地位117
三、民營婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計118
四、民營婦產(chǎn)科醫(yī)院市場地位118
第三篇運營態(tài)勢篇119
第八章中國新醫(yī)改與民營醫(yī)院發(fā)展分析119
節(jié)中國醫(yī)院改革發(fā)展概況119
一、醫(yī)院改革的發(fā)展歷程119
二、醫(yī)院改革的主要成就120
三、醫(yī)院改革面臨的問題122
第二節(jié)中國醫(yī)療改革新方案分析124
一、新醫(yī)改的重要性124
二、新醫(yī)改方案的總體目標125
三、醫(yī)改需建立的四大體系127
四、新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革131
五、新醫(yī)改實施的總體規(guī)劃137
六、新醫(yī)改方案的總體評價139
（一）醫(yī)改主要觀點139
（二）構建四大體系141
第三節(jié)醫(yī)改給民營醫(yī)院帶來發(fā)展機遇142
一、新醫(yī)改給民營醫(yī)院帶來的機會142
二、河南省民營醫(yī)院發(fā)展的主要政策145
三、山東省鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展的意見146
四、湖南省鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展的措施146
第九章中國民營醫(yī)院經(jīng)營與管理分析148
節(jié)民營醫(yī)院經(jīng)營管理分析148
一、民營醫(yī)院經(jīng)營管理環(huán)境分析148
（一）醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境概念148
（二）醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境因素148
（三）環(huán)境影響因素定性150
二、民營醫(yī)院經(jīng)營能力評價指標151
（一）醫(yī)院素質(zhì)分析表法151
（二）醫(yī)院能力估量矩陣表法152
三、民營醫(yī)院管理發(fā)展趨勢分析153
（一）規(guī)劃決策社區(qū)化153
（二）管理職能分離化153
（三）信息管理自動化153
（四）管理手段法制化154
（五）管理人員職業(yè)化154
第二節(jié)民營醫(yī)院營銷管理分析155
一、中國民營醫(yī)院營銷概述155
二、民營醫(yī)院營銷現(xiàn)狀分析155
三、民營醫(yī)院營銷問題分析156
四、民營醫(yī)院營銷對策分析157
五、民營醫(yī)院營銷管理體系的建立159
六、制定民營醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟161
第三節(jié)民營醫(yī)院信息化管理分析162
一、民營醫(yī)院信息化管理概述162
二、民營醫(yī)院信息化發(fā)展階段與障礙163
三、民營醫(yī)院信息化建設步入拐點165
四、民營醫(yī)院信息化熱點領域分析166
五、醫(yī)民營院信息化發(fā)展趨勢分析167
第十章中國社會資本辦醫(yī)推進情況分析170
節(jié)醫(yī)院社會資本利用現(xiàn)狀分析170
一、社會資本進入方式分析170
（一）獨資或買斷170
（二）控股170
（三）托管170
二、醫(yī)院社會資本利用形式170
（一）上市融資170
（二）銀行貸款171
（三）租賃融資171
（四）商業(yè)信用172
三、醫(yī)院社會資本利用現(xiàn)狀172
第二節(jié)社會資本辦醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀分析173
一、社會資本辦醫(yī)的總體情況173
（一）提供多層次服務選擇174
（二）引入先進的管理理念174
（三）注重自身的品牌建設174
（四）重視政策措施的完善174
（五）改制成效進一步顯現(xiàn)175
二、社會資本辦醫(yī)發(fā)展存在問題175
（一）思想認識不盡一致175
（二）“三多三少”現(xiàn)象突出175
（三）人才隊伍建設不足176
（四）行業(yè)監(jiān)管力度不足176
三、社會資本辦醫(yī)發(fā)展策略分析176
（一）納入衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌176
（二）發(fā)展非營利性醫(yī)療機構176
（三）加強行業(yè)人才隊伍建設178
（四）加強對行業(yè)監(jiān)管和指導178
第三節(jié)社會資本辦醫(yī)區(qū)域推進情況178
一、溫州推進社會資本辦醫(yī)情況分析178
二、鞍山引入社會資本推進多元化辦醫(yī)179
（一）以托管方式成功引入社會資本179
（二）鞍山成功引入社會資本的啟示180
（三）鞍山推進相應的配套改革措施181
三、深圳鼓勵社會資本辦三級醫(yī)院182
四、福建加快社會資本辦醫(yī)步伐183
（一）放寬舉辦主體要求，下放各類醫(yī)療機構審批權限183
（二）落實與公立醫(yī)療機構同價政策183
（三）完善公立醫(yī)院與社會辦醫(yī)對口幫扶合作機制184
（四）放寬基本醫(yī)療保險定點準入184
（五）允許醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)184
五、江蘇省社會資本辦醫(yī)指引184
第四節(jié)公立醫(yī)院與民營醫(yī)院合作模式及案例185
一、公立醫(yī)院與民營醫(yī)院的合作模式185
（一）業(yè)務指導型185
（二）資源共享型186
（三）完全一體化型186
二、公立醫(yī)院與民營醫(yī)院合作案例187
（一）泉州公立醫(yī)院與民營醫(yī)院合作辦院187
（二）廣東省中醫(yī)院與珠投集團合作辦醫(yī)188
（三）天津三甲醫(yī)院與民營醫(yī)院合作189
第四篇區(qū)域市場篇190
第十一章中國各地區(qū)民營醫(yī)院發(fā)展情況分析190
節(jié)北京市民營醫(yī)院發(fā)展分析190
一、北京民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析190
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析190
（二）民營醫(yī)院服務分析190
二、北京主要民營醫(yī)院機構名錄191
三、北京民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析191
四、北京民營醫(yī)院發(fā)展前景分析192
第二節(jié)河北省民營醫(yī)院發(fā)展分析193
一、河北民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析193
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析193
（二）民營醫(yī)院服務分析194
二、河北主要民營醫(yī)院機構名錄194
三、河北民營醫(yī)院發(fā)展動態(tài)195
四、河北發(fā)展社會辦醫(yī)195
第三節(jié)山西省民營醫(yī)院發(fā)展分析198
一、山西民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析198
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析198
（二）民營醫(yī)院服務分析198
三、山西民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀199
四、山西省促進社會辦醫(yī)和民營醫(yī)院健康發(fā)展202
第四節(jié)廣東省民營醫(yī)院發(fā)展分析203
一、廣東民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析203
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析203
（二）民營醫(yī)院服務分析203
二、廣東主要民營醫(yī)院機構名錄204
三、廣東佛山民營醫(yī)院增加204
四、廣東民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃分析206
第五節(jié)福建省民營醫(yī)院發(fā)展分析208
一、福建民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析208
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析208
（二）民營醫(yī)院服務分析208
二、福建主要民營醫(yī)院機構名錄209
三、福建漳州鼓勵民營醫(yī)院加快發(fā)展209
四、福建民營醫(yī)院發(fā)展新階段211
第六節(jié)江蘇省民營醫(yī)院發(fā)展分析212
一、江蘇民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析212
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析212
（二）民營醫(yī)院服務分析212
二、江蘇主要民營醫(yī)院機構名錄213
三、江蘇常州鼓勵社會辦醫(yī)213
四、江蘇民營醫(yī)院發(fā)展前景分析214
第七節(jié)浙江省民營醫(yī)院發(fā)展分析215
一、浙江民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析215
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析215
（二）民營醫(yī)院服務分析215
二、浙江主要民營醫(yī)院機構名錄216
三、浙江蕭山民營醫(yī)院與公立醫(yī)院合作216
四、浙江民營醫(yī)院發(fā)展前景分析217
第八節(jié)安徽省民營醫(yī)院發(fā)展分析219
一、安徽民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析219
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析219
（二）民營醫(yī)院服務分析219
二、安徽主要民營醫(yī)院機構名錄220
三、安徽社會辦醫(yī)力量持續(xù)壯大220
四、安徽民營醫(yī)院發(fā)展前景分析221
第九節(jié)山東省民營醫(yī)院發(fā)展分析221
一、山東民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析221
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析221
（二）民營醫(yī)院服務分析222
二、山東主要民營醫(yī)院機構名錄222
三、山東青島民營醫(yī)院快速發(fā)展223
四、山東民營醫(yī)院發(fā)展前景分析223
第十節(jié)遼寧省民營醫(yī)院發(fā)展分析225
一、遼寧民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析225
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析225
（二）民營醫(yī)院服務分析225
二、遼寧主要民營醫(yī)院機構名錄226
三、遼寧民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析226
四、遼寧民營醫(yī)院發(fā)展前景分析227
第十一節(jié)湖南省民營醫(yī)院發(fā)展分析228
一、湖南民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析228
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析228
（二）民營醫(yī)院服務分析228
二、湖南主要民營醫(yī)院機構名錄229
三、湖南民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析229
四、湖南社會辦醫(yī)發(fā)展前景分析230
第十二節(jié)重慶市民營醫(yī)院發(fā)展分析231
一、重慶民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析231
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析231
（二）民營醫(yī)院服務分析231
二、重慶主要民營醫(yī)院機構名錄232
三、重慶民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析232
四、重慶民營醫(yī)院發(fā)展前景分析233
第十三節(jié)四川省民營醫(yī)院發(fā)展分析234
一、四川民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析234
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析234
（二）民營醫(yī)院服務分析235
二、四川主要民營醫(yī)院機構名錄235
三、四川成都民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析235
四、四川民營醫(yī)院發(fā)展前景分析237
第十四節(jié)貴州省民營醫(yī)院發(fā)展分析238
一、貴州民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析238
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析238
（二）民營醫(yī)院服務分析239
二、貴州主要民營醫(yī)院機構名錄239
三、貴州民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析240
四、貴州民營醫(yī)院發(fā)展前景分析242
第十五節(jié)云南省民營醫(yī)院發(fā)展分析243
一、云南民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析243
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析243
（二）民營醫(yī)院服務分析243
二、云南主要民營醫(yī)院機構名錄244
三、云南民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析244
四、云南民營醫(yī)院發(fā)展前景分析246
第十六節(jié)新疆區(qū)民營醫(yī)院發(fā)展分析247
一、新疆民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析247
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析247
（二）民營醫(yī)院服務分析248
二、新疆主要民營醫(yī)院機構名錄248
三、新疆民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析248
四、新疆民營醫(yī)院發(fā)展前景分析249
第五篇企業(yè)競爭篇252
第十二章中國民營醫(yī)院核心競爭力分析252
節(jié)民營醫(yī)院的核心競爭力252
一、醫(yī)院核心競爭力的定義和特點252
二、醫(yī)院核心競爭力在經(jīng)營中的作用253
（一）為病員提供容易識別的品牌253
（二）提供群眾需求的服務253
（三）形成醫(yī)院內(nèi)外互動的平臺253
三、構建醫(yī)院核心競爭力的發(fā)展建議253
（一）重視人才隊伍建設253
（二）以市場發(fā)展為導向254
（三）堅持的服務254
（四）醫(yī)院管理標準化254
第二節(jié)民營醫(yī)院競爭的關鍵因素分析254
一、醫(yī)院行業(yè)競爭中的決策能力因素255
二、醫(yī)院行業(yè)競爭中的產(chǎn)品服務因素255
（一）以病人為中心，提高服務水平和質(zhì)量255
（二）加強科研能力，以技術特色占領市場256
三、醫(yī)院行業(yè)競爭中的人才資源因素257
四、醫(yī)院行業(yè)競爭中的組織文化因素257
第三節(jié)提高民營醫(yī)院競爭力的策略258
一、提高醫(yī)院競爭力的產(chǎn)品策略258
二、提高醫(yī)院競爭力的價格策略260
三、提高醫(yī)院競爭力的管理策略260
（一）實施戰(zhàn)略管理，提升力260
（二）實施人本管理，增強凝聚力260
（三）強化知識管理，提高創(chuàng)新力261
（四）注重細節(jié)管理，提高執(zhí)行力261
四、提高醫(yī)院競爭力的品牌策略262
（一）培育品牌262
（二）提升品牌262
（三）傳播品牌263
第四節(jié)民營醫(yī)院品牌建設發(fā)展分析263
一、民營醫(yī)院品牌形象重塑263
二、民營醫(yī)院品牌資源整合265
三、民營醫(yī)院品牌工程建設265
四、民營醫(yī)院多方整合運作266
五、民營醫(yī)院互動公關營銷266
六、民營醫(yī)院品牌建設建議268
（一）技術品牌268
（二）服務品牌268
（三）文化品牌269
第十三章中國民營醫(yī)院機構發(fā)展情況分析271
節(jié)綜合性民營醫(yī)療集團271
一、華夏醫(yī)療集團有限公司271
（一）企業(yè)基本情況271
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析271
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析272
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析272
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析273
二、上海鑫璽源集團有限公司273
（一）企業(yè)基本情況273
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析274
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析274
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析274
三、鳳凰醫(yī)院集團275
（一）企業(yè)基本情況275
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析275
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析276
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析276
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析277
四、和睦家醫(yī)療集團278
（一）企業(yè)基本情況278
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析278
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析278
（四）企業(yè)發(fā)展項目分析280
五、安琪兒醫(yī)療(中國)控股集團281
（一）企業(yè)基本情況281
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析282
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析282
（四）企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析282
六、中國博愛醫(yī)療集團283
（一）企業(yè)基本情況283
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析283
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析283
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析284
七、上海仁濟醫(yī)療集團285
（一）企業(yè)基本情況285
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析285
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析286
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析287
八、通策醫(yī)療股份有限公司287
（一）企業(yè)基本情況287
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析288
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析289
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析290
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析290
九、愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司292
（一）企業(yè)基本情況292
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析292
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析293
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析294
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析294
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析295
十、馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司295
（一）企業(yè)基本情況295
（二）企業(yè)醫(yī)療產(chǎn)品分析296
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析297
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析298
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析298
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析299
十一、上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司299
（一）企業(yè)基本情況299
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析299
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析300
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析301
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析302
十二、和美醫(yī)療控股有限公司303
（一）企業(yè)基本情況303
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析303
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析304
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析304
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析305
第二節(jié)民營綜合醫(yī)院306
一、東莞康華醫(yī)院306
（一）醫(yī)院基本情況306
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模306
（三）醫(yī)院科室介紹307
（四）醫(yī)院配套設施307
二、浙江新安國際醫(yī)院307
（一）醫(yī)院基本情況307
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模307
（三）醫(yī)院科室介紹308
（四）醫(yī)院配套設施308
三、復旦大學附屬華山醫(yī)院308
（一）醫(yī)院基本情況308
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模308
（三）醫(yī)院科室介紹310
（四）醫(yī)院配套設施311
四、東莞東華醫(yī)院311
（一）醫(yī)院基本情況311
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模311
（三）醫(yī)院科室介紹311
（四）醫(yī)院配套設施312
五、蘇州九龍醫(yī)院312
（一）醫(yī)院基本情況312
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模312
（三）醫(yī)院科室介紹313
（四）醫(yī)院配套設施313
六、廈門長庚醫(yī)院313
（一）醫(yī)院基本情況313
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模314
（三）醫(yī)院科室介紹314
（四）醫(yī)院配套設施315
第三節(jié)民營中醫(yī)醫(yī)院315
一、上海中醫(yī)藥大學附屬曙光醫(yī)院315
（一）醫(yī)院基本情況315
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模315
（三）醫(yī)院科室介紹316
（四）醫(yī)院配套設施316
二、北京京海中醫(yī)醫(yī)院316
（一）醫(yī)院基本情況316
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模317
（三）醫(yī)院資質(zhì)介紹317
（四）醫(yī)院配套設施317
三、北京安定門中醫(yī)醫(yī)院318
（一）醫(yī)院基本情況318
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模318
（三）醫(yī)院科室介紹318
（四）醫(yī)院配套設施319
四、廣東醫(yī)院320
（一）醫(yī)院基本情況320
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模320
（三）醫(yī)院科室介紹321
（四）醫(yī)院配套設施321
五、邯鄲華丹中醫(yī)骨科醫(yī)院321
（一）醫(yī)院基本情況321
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模321
（三）醫(yī)院科室介紹322
（四）醫(yī)院配套設施322
第四節(jié)民營?？漆t(yī)院322
一、深圳陽光醫(yī)院集團322
（一）醫(yī)院基本情況322
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模323
（三）醫(yī)院科室介紹323
（四）醫(yī)院配套設施323
二、伊美爾整形美容醫(yī)院323
（一）醫(yī)院基本情況323
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模324
（三）醫(yī)院科室介紹325
（四）醫(yī)院配套設施325
三、廣州仁愛醫(yī)院集團325
（一）醫(yī)院基本情況325
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模326
（三）醫(yī)院科室介紹327
（四）醫(yī)院配套設施328
四、廣東博愛醫(yī)療管理有限公司328
（一）醫(yī)院基本情況328
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模328
（三）醫(yī)院科室介紹329
（四）醫(yī)院配套設施329
五、博生醫(yī)療股份有限公司331
（一）醫(yī)院基本情況331
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模331
（三）醫(yī)院科室介紹331
（四）醫(yī)院配套設施332
六、廣州復大醫(yī)療股份有限公司332
（一）企業(yè)基本情況332
（二）企業(yè)醫(yī)療服務333
（三）企業(yè)經(jīng)營情況333
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢333
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略334
第六篇前景篇336
第十四章2018-2024年中國民營醫(yī)院發(fā)展趨勢分析336
節(jié)2018-2024年中國醫(yī)療市場發(fā)展趨勢分析336
一、基本醫(yī)療市場容量將進一步放大336
二、城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場將逐步擴大337
三、中國縣級醫(yī)院市場潛力將獲得釋放337
四、中西部將成國家財政投入的主要區(qū)域338
五、醫(yī)院的人才和技術壁壘有望打破338
六、居民健康管理市場將會得到較快發(fā)展339
七、醫(yī)療市場將成為啟動內(nèi)需的重要領域339
第二節(jié)2018-2024年中國民營醫(yī)院發(fā)展趨勢分析341
一、民營醫(yī)院將趨于規(guī)?；l(fā)展341
（一）服務341
（二）連鎖化經(jīng)營342
二、民營醫(yī)院將更側重品牌營銷342
三、民營醫(yī)院將尋求個性化發(fā)展342
四、建立良性的人才鼓勵機制343
五、打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢344
六、資本運作將成民營醫(yī)院發(fā)展途徑344
第十五章2018-2024年中國民營醫(yī)院前景分析345
節(jié)中國醫(yī)院決策分析345
一、醫(yī)院中遇到的問題345
二、醫(yī)院的主要模式分析346
三、醫(yī)院長期的決策分析347
四、醫(yī)院的贏利因素分析349
（一）醫(yī)院贏利顯性因素分析349
（二）醫(yī)院贏利隱性因素分析350
第二節(jié)中國民營醫(yī)院模式分析351
一、民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸351
二、公立醫(yī)院整體轉讓給民營企業(yè)351
三、機構和集團并購國有醫(yī)院352
四、機構和集團托管公立醫(yī)院352
五、村民集體聯(lián)合興辦民營醫(yī)院353
六、通過有償轉讓實現(xiàn)公立醫(yī)院產(chǎn)權過渡353
第三節(jié)2018-2024年中國民營醫(yī)院前景分析354
一、民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃354
二、民營醫(yī)院機會354
三、民營醫(yī)院規(guī)模預測355
第四節(jié)2018-2024年中國民營醫(yī)院風險分析356
一、政策風險356
二、社會風險358
三、競爭風險359
四、技術風險359
五、醫(yī)療事故360
六、目標選擇風險360
七、風險防范策略361

圖表目錄
圖表1中國醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營主體分類22
圖表2民營醫(yī)院行業(yè)相關政策法規(guī)24
圖表32012-2017年中國衛(wèi)生總費用情況統(tǒng)計27
圖表42012-2017年中國衛(wèi)生總費用構成情況27
圖表52012-2017年中國人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計28
圖表62012-2017年衛(wèi)生總費用占GDP比例趨勢28
圖表72012-2017年中國政府衛(wèi)生支出統(tǒng)計29
圖表82012-2017年中國社會衛(wèi)生支出統(tǒng)計29
圖表92012-2017年中國個人衛(wèi)生支出統(tǒng)計30
圖表10中國醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展示意圖32
圖表112012-2017年中國城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療參保人數(shù)40
圖表122012-2017年中國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療參保人數(shù)41
圖表132012-2017年中國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保收支情況41
圖表142012-2017年中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)42
圖表152012-2017年中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療人均籌資情況42
圖表162012-2017年中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金支出情況43
圖表172012-2017年中國醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計44
圖表182012-2017年中國醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計44
圖表192012-2017年中國衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計45
圖表202012-2017年醫(yī)院面積統(tǒng)計45
圖表212012-2017年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構診療量統(tǒng)計46
圖表222012-2017年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構入院人數(shù)統(tǒng)計46
圖表232011-2017年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計46
圖表242012-2017年中國醫(yī)院資產(chǎn)與負債規(guī)模統(tǒng)計47
圖表252012-2017年中國醫(yī)院收入支出規(guī)模統(tǒng)計47
圖表262012-2017年中國人均醫(yī)藥費統(tǒng)計48
圖表272012-2017年三級醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計48
圖表282012-2017年三級醫(yī)院運營指標統(tǒng)計49
圖表292012-2017年三級醫(yī)院人均醫(yī)藥費統(tǒng)計49
圖表302012-2017年三級醫(yī)院服務指標統(tǒng)計49
圖表312012-2017年二級醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計50
圖表322012-2017年二級醫(yī)院運營指標統(tǒng)計50
圖表332012-2017年二級醫(yī)院人均醫(yī)藥費統(tǒng)計51
圖表342012-2017年二級醫(yī)院服務指標統(tǒng)計51
圖表352012-2017年一級醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計51
圖表362012-2017年一級醫(yī)院運營指標統(tǒng)計52
圖表372012-2017年一級醫(yī)院人均醫(yī)藥費統(tǒng)計52
圖表382012-2017年一級醫(yī)院服務指標統(tǒng)計52
圖表39美國非公立（私立）非營利性醫(yī)院發(fā)展特點56
圖表40美國CHS連鎖醫(yī)院醫(yī)院主要業(yè)務范圍60
圖表412011-2017年美國CHS連鎖醫(yī)院銷售收入與利潤統(tǒng)計60
圖表422011-2017年美國CHS連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負債表61
圖表432012-2017年美國UHS環(huán)球健康服務公司業(yè)務情況62
圖表442011-2017年美國UHS環(huán)球健康服務公司銷售收入與利潤總額統(tǒng)計62
圖表452011-2017年美國UHS環(huán)球健康服務公司資產(chǎn)負債表63
圖表46HMA公司主要業(yè)務情況63
圖表47美國HMA連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負債表64
圖表48百匯醫(yī)療集團管理主要醫(yī)療服務65
圖表49百匯醫(yī)療集團管理主要醫(yī)療服務套餐66
圖表50聯(lián)新國際醫(yī)療集團醫(yī)院管理服務方式68
圖表512012-2017年民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計84
圖表522012-2017年民營醫(yī)院衛(wèi)生技術人員統(tǒng)計85
圖表532012-2017年民營醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計85
圖表542011-2017年私營醫(yī)療衛(wèi)生機構資產(chǎn)與負債規(guī)模統(tǒng)計85
圖表552011-2017年私營醫(yī)療衛(wèi)生機構總收入規(guī)模統(tǒng)計86
圖表562011-2017年私營醫(yī)療衛(wèi)生機構總支出規(guī)模統(tǒng)計86
圖表572011-2017年私營醫(yī)療衛(wèi)生機構總支出規(guī)模統(tǒng)計86
圖表582012-2017年民營醫(yī)院門診服務量統(tǒng)計87
圖表592012-2017年民營醫(yī)院住院服務指標統(tǒng)計87
圖表602012-2017年民營醫(yī)院床位使用率統(tǒng)計88
圖表612012-2017年中國民營綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計89
圖表622012-2017年中國民營綜合醫(yī)院占全國綜合醫(yī)院數(shù)量比例90
圖表632012-2017年民營中醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計93
圖表642012-2017年民營中醫(yī)院主要服務指標統(tǒng)計94
圖表652012-2017年中國民營?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計94
圖表662012-2017年中國民營專科醫(yī)院占全國?？漆t(yī)院數(shù)量比例95
圖表672012-2017年中國民營腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計99
圖表682012-2017年中國民營腫瘤醫(yī)院占全國腫瘤醫(yī)院數(shù)量比例99
圖表692012-2017年中國民營眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計104
圖表702012-2017年中國民營眼科醫(yī)院占全國眼科醫(yī)院數(shù)量比例104
圖表712012-2017年中國口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計107
圖表722012-2017年中國民營口腔醫(yī)院占全國口腔醫(yī)院數(shù)量比例108
圖表732012-2017年中國醫(yī)療整形與美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計112
圖表742012-2017年中國民營醫(yī)療整形醫(yī)院占全國醫(yī)療整形醫(yī)院數(shù)量比例112
圖表752012-2017年中國骨科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計117
圖表762012-2017年中國民營骨科醫(yī)院占全國骨科醫(yī)院數(shù)量比例117
圖表772012-2017年中國婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計118
圖表782012-2017年中國民營婦產(chǎn)科醫(yī)院占全國婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量比例118
圖表79中國衛(wèi)生制度的四大組成體系141
圖表80醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境因素項目及其內(nèi)容148
圖表81醫(yī)院環(huán)境風險和機會描繪舉例150
圖表82醫(yī)院素質(zhì)分析表151
圖表83某醫(yī)院經(jīng)營能力估量矩陣表152
圖表84鼓勵私立非營利性醫(yī)院稅前抵扣優(yōu)惠政策的國際經(jīng)驗177
圖表852012-2017年北京民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計190
圖表862011-2017年北京民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計191
圖表87北京市主要民營醫(yī)院機構名錄191
圖表882012-2017年河北省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計193
圖表892011-2017年河北省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計194
圖表90河北省主要民營醫(yī)院機構名錄194
圖表912012-2017年山西省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計198
圖表922011-2017年山西省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計199
圖表93山西省主要民營醫(yī)院機構名錄199
圖表942012-2017年廣東省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計203
圖表952011-2017年廣東省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計203
圖表96廣東省主要民營醫(yī)院機構名錄204
圖表972012-2017年福建省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計208
圖表982011-2017年福建省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計208
圖表99福建省主要民營醫(yī)院機構名錄209
圖表1002012-2017年江蘇省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計212
圖表1012011-2017年江蘇省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計212
圖表102江蘇省主要民營醫(yī)院機構名錄213
圖表1032012-2017年浙江省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計215
圖表1042011-2017年浙江省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計216
圖表105浙江省主要民營醫(yī)院機構名錄216
圖表1062012-2017年安徽省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計219
圖表1072011-2017年安徽省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計219
圖表108安徽省主要民營醫(yī)院機構名錄220
圖表1092012-2017年山東省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計221
圖表1102011-2017年山東省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計222
圖表111山東省主要民營醫(yī)院機構名錄222
圖表1122012-2017年遼寧省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計225
圖表1132011-2017年遼寧省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計225
圖表114遼寧省主要民營醫(yī)院機構名錄226
圖表1152012-2017年湖南省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計228
圖表1162011-2017年湖南省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計228
圖表117湖南省主要民營醫(yī)院機構名錄229
圖表1182012-2017年重慶民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計231
圖表1192011-2017年重慶民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計231
圖表120重慶市主要民營醫(yī)院機構名錄232
圖表1212012-2017年四川省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計234
圖表1222011-2017年四川省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計235
圖表123四川省主要民營醫(yī)院機構名錄235
圖表1242012-2017年貴州省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計239
圖表1252011-2017年貴州省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計239
圖表126貴州省主要民營醫(yī)院機構名錄240
圖表1272012-2017年云南省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計243
圖表1282011-2017年云南省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計244
圖表129云南省主要民營醫(yī)院機構名錄244
圖表1302012-2017年新疆民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計247
圖表1312011-2017年新疆民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計248
圖表132新疆區(qū)主要民營醫(yī)院機構名錄248
圖表133醫(yī)院核心競爭力的特點和內(nèi)容252
圖表1342016年財年華夏醫(yī)療集團有限公司分業(yè)務情況表271
圖表1352016年財年華夏醫(yī)療集團有限公司業(yè)務結構情況272
圖表1362012-2017年華夏醫(yī)療集團營業(yè)收入情況272
圖表137華夏醫(yī)療集團醫(yī)院業(yè)務主要情況273
圖表1382016年鳳凰醫(yī)療集團分業(yè)務情況表276
圖表1392016年鳳凰醫(yī)療集團分業(yè)務結構圖276
圖表1402012-2017年鳳凰醫(yī)療集團營業(yè)收入情況276
圖表141鳳凰醫(yī)療集團醫(yī)院業(yè)務主要情況277
圖表1422016年通策醫(yī)療股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表288
圖表1432016年通策醫(yī)療股份有限公司業(yè)務結構情況289
圖表1442016年通策醫(yī)療股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表289
圖表1452012-2017年通策醫(yī)療股份有限公司收入及利潤情況289
圖表1462016年通策醫(yī)療股份有限公司旗下醫(yī)療機構營業(yè)收入與利潤分析290
圖表1472016年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司分產(chǎn)品營業(yè)情況293
圖表1482016年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司分業(yè)務結構圖293
圖表1492012-2017年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司營業(yè)收入情況294
圖表1502016年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司旗下醫(yī)療機構利潤分析294
圖表1512016年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司分產(chǎn)品情況表296
圖表1522016年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司業(yè)務結構情況297
圖表1532012-2017年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司營業(yè)收入情況297
圖表1542016年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司分地區(qū)情況表297
圖表1552016年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司旗下醫(yī)院資產(chǎn)情況298
圖表1562016年上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司業(yè)務經(jīng)營情況300
圖表1572016年上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司業(yè)務結構圖300
圖表1582012-2017年上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司營業(yè)收入情況301
圖表1592016年上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司分地區(qū)情況表301
圖表1602016年上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司旗下公司經(jīng)營情況302
圖表1612016年和美醫(yī)療控股有限公司業(yè)務經(jīng)營情況303
圖表1622016年和美醫(yī)療控股有限公司業(yè)務結構圖304
圖表1632012-2017年和美醫(yī)療控股有限公司營業(yè)收入情況304
圖表1642011-2017年廣州復大醫(yī)療股份有限公司營業(yè)收入情況333
圖表165中國未來醫(yī)療機構體系的轉變336
圖表1662018-2024年中國民營醫(yī)院數(shù)量預測356
圖表167不同類型醫(yī)院稅費比較358

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