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　　在日前召開的第十三屆中國專利金獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，遼寧銀珠化紡集團(tuán)有限公司研制的一種通過高速紡絲制造抗菌聚酰胺纖維的方法獲得國家專利金獎(jiǎng)。

　　近年來，抗菌功能纖維研究與開發(fā)備受國內(nèi)外關(guān)注，但在纖維或織物表面處理抗菌劑和抗菌效果方面卻難以有大的突破，個(gè)別在纖維內(nèi)部添加抗菌劑的產(chǎn)品也只能采用低速紡絲工藝，存在路線長、產(chǎn)出率差、產(chǎn)品檔次低等弊端。

　　遼寧銀珠經(jīng)過多年攻關(guān)，以納米級(jí)銀離子為抗菌劑，在熔融紡絲過程將其均勻分散到成纖高分子聚合物中，使聚酰胺纖維具有永久抗菌性。這種纖維中的有效抗菌成分達(dá)到2%，水洗30次抑菌有效率仍大于98.5%，水洗50次抑菌有效率大于98%。

　　中國石化催化劑有限公司揭牌儀式在總部舉行

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　　5月28日，中國石化催化劑有限公司揭牌儀式在總部舉行，這是中國石化深化改革、推進(jìn)專業(yè)化發(fā)展的又一重要成果。

　　集團(tuán)公司董事長傅成玉與總經(jīng)理王天普共同為中國石化催化劑有限公司揭牌。傅成玉發(fā)表講話。股份公司高級(jí)副總裁、催化劑有限公司董事長戴厚良在會(huì)上宣讀中國石化催化劑有限公司成立文件，并介紹相關(guān)情況及下一步工作重點(diǎn)。章建華出席。李春光主持儀式。

　　傅成玉說，催化劑是“小顆粒，大世界”，雖然“體量”不大但附加值高。催化劑分公司自2004年底組建以來，經(jīng)過整合、融合和發(fā)展，整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，在國內(nèi)外同行中占據(jù)非常重要的地位。將催化劑分公司改組為有限公司，建立專業(yè)化、市場化發(fā)展的體制機(jī)制，必將推動(dòng)催化劑業(yè)務(wù)走上持續(xù)健康的發(fā)展軌道。

　　針對(duì)下一步工作，傅成玉提出四點(diǎn)要求：一要大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。要盡快轉(zhuǎn)變管理理念和方式，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善形成規(guī)范、科學(xué)、高效的決策機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，建立相應(yīng)的規(guī)章制度，最大限度地發(fā)揮體制機(jī)制轉(zhuǎn)變帶來的優(yōu)勢。要通過體制機(jī)制的創(chuàng)新，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，充分激發(fā)廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，為建設(shè)世界一流的國際化催化劑公司提供體制機(jī)制保障。

　　二要高度重視科技進(jìn)步和人才隊(duì)伍建設(shè)。要注重基礎(chǔ)性、前瞻性研究，加快核心技術(shù)研發(fā)，不僅僅要成為全球催化劑行業(yè)的參與者，更要努力成為引領(lǐng)者。要加強(qiáng)與研究院的密切合作，建立有效的合作機(jī)制，加速實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，形成依托自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢。要加快完善人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，暢通各類人才成長通道，為人盡其才、才盡其用、優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，使公司發(fā)展走上依靠科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和員工素質(zhì)提高的軌道。

　　三要加快提升價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展能力。要努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，更加注重投資回報(bào)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)做大經(jīng)營總量，努力降低生產(chǎn)成本，持續(xù)增強(qiáng)盈利能力。要大力開拓外部市場，同時(shí)更加注重走高端路線，不斷開發(fā)高端市場。要積極推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)節(jié)能減排。

　　四要處理好催化劑有限公司與各有關(guān)研究院、與各有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、與總部各有關(guān)部門的關(guān)系，為催化劑業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的支持。

　　戴厚良說，催化劑有限公司成立后，要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作：一是加快觀念轉(zhuǎn)變和體制機(jī)制轉(zhuǎn)換。二是加大外部市場開發(fā)力度。三是加強(qiáng)安全環(huán)保治理，踐行綠色低碳發(fā)展。四是進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集中度，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平。五是加快技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，提升硬實(shí)力。六是加強(qiáng)全面對(duì)標(biāo)管理和企業(yè)文化建設(shè)，提升軟實(shí)力。

　　王基銘，董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁、助理以及國務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)同志，總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門及有關(guān)在京單位負(fù)責(zé)人，催化劑公司相關(guān)人員參加儀式。