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當(dāng)前線纜行業(yè)發(fā)展面臨的問題既是市場競爭的結(jié)果，更是行業(yè)自身不理性的結(jié)果。線纜企業(yè)需要立足行業(yè)看行業(yè)，跳出行業(yè)看行業(yè)，真正能夠找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)，主動跟我們的用戶，特別是大用戶們溝通交流，互惠互利，改變現(xiàn)在的投標(biāo)方式和形式，真正從招投標(biāo)法規(guī)到誠信體系的建立，讓有質(zhì)量、有品牌、有口碑的，具有社會責(zé)任感、使命感的企業(yè)家們，擁有更多的資源，創(chuàng)造更多的價(jià)值，來服務(wù)好社會。
蔣錫培對于線纜行業(yè)未來的發(fā)展充滿信心。他堅(jiān)信未來是可以改變的，也正在改變，只要每一位有志于改變行業(yè)，改變現(xiàn)狀的人，擁有足夠的智慧和能力，并堅(jiān)持理想與夢想，未來的發(fā)展一定會更加美好。
遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官蔣錫培參加“2015全球電線電纜年會”時(shí)發(fā)表《在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下線纜行業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展》主題演講，讓與會嘉賓們認(rèn)識遠(yuǎn)東行業(yè)領(lǐng)軍者宏圖偉業(yè)的同時(shí)，也厘清了線纜行業(yè)的發(fā)展之道。
我國線纜行業(yè)正面臨著發(fā)展的問題
改革紅利帶來的是更多戰(zhàn)略性機(jī)會
“同行是最重要的戰(zhàn)略伙伴，行業(yè)中的競爭是必然的，也是市場經(jīng)濟(jì)的特征，有競爭就有發(fā)展，有改革才有未來。”蔣錫培認(rèn)為，當(dāng)前政府正在帶領(lǐng)著我們進(jìn)行深刻的變化，以“四個全面”為指導(dǎo)思想的深入的展開，一定會帶給我們更多的戰(zhàn)略性機(jī)會。改革的紅利是顯而易見的。
無論是稅法、金融法規(guī)的改革，還是質(zhì)量法規(guī)，甚至憲法的改革等，都是與時(shí)俱進(jìn)的考慮，都是安全的需要，發(fā)展的需要，相信這些都會在未來逐步呈現(xiàn)給大家。社會方面的改革正在進(jìn)行，當(dāng)前社會發(fā)展的理念、思想，已經(jīng)聚焦到了如何在法律法規(guī)的情況下，使得價(jià)值理念更加符合經(jīng)濟(jì)、社會、世界發(fā)展的潮流和規(guī)律，使得這樣的經(jīng)濟(jì)和社會，更能夠健康可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革，從發(fā)展是硬道理，到科學(xué)發(fā)展觀，再到全面建成小康社會，都是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量就是民營企業(yè)和企業(yè)家群體，所以企業(yè)家是國家社會的寶貴財(cái)富，改革需要營造更好的有利于企業(yè)家和企業(yè)成長的空間和環(huán)境。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新” 為民營企業(yè)發(fā)展指明了方向，也給社會經(jīng)濟(jì)制度改革指出了道路。
各行業(yè)邁向成熟市場時(shí)代，不再是野蠻生長時(shí)代
“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢在不斷發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營也面臨各種各樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。未來5到10年，十之八九的企業(yè)將不再存在，這也包括我們的電線電纜行業(yè)。”蔣錫培指出，各行業(yè)已經(jīng)步入成熟市場時(shí)代，不再是野蠻生長時(shí)代，這意味著以往粗放式的發(fā)展將向精益化發(fā)展轉(zhuǎn)變，不守規(guī)矩、不懂創(chuàng)新、不求進(jìn)步的企業(yè)勢必將遭到淘汰。也是在這樣的大趨勢下，我們才要思考如何走進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”。
蔣錫培舉例說，放眼全國乃至全球，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域能夠超越馬云、馬化騰的幾率很小。但是線纜行業(yè)還有機(jī)會，我們必須積極地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，通過緊密的融合，才能迸發(fā)新希望。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)是較早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的傳統(tǒng)企業(yè)，事實(shí)證明，我們2011年成立的遠(yuǎn)東買賣寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司取得了有目共睹的優(yōu)異成績。
企業(yè)只有與資本市場融合，才能贏得更多的發(fā)展商機(jī)
蔣錫培還強(qiáng)調(diào)了資本市場的重要性。他表示，擁抱資本市場僅靠產(chǎn)品經(jīng)營還不夠，與資本市場的融合，才能贏得更多的發(fā)展商機(jī)。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)通過兼并、收購、重組，走在中國資本市場的前沿。有些產(chǎn)業(yè)的剝離，好比是將培養(yǎng)了十幾年的女兒找了個好人家，盡管有所不舍，但有助于企業(yè)專注發(fā)展核心業(yè)務(wù)，緊緊圍繞電纜產(chǎn)業(yè)、智慧能源、互聯(lián)網(wǎng)金融等核心業(yè)務(wù)開展。
我們深信，如果能夠趕得上資本市場的蓬勃發(fā)展，企業(yè)的前景肯定不一樣。這樣難得的歷史性機(jī)遇，是給所有準(zhǔn)備好、有基礎(chǔ)條件的企業(yè)的。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)需要審時(shí)度勢，明確自己的戰(zhàn)略，特別是資本戰(zhàn)略，還有國際化的戰(zhàn)略?，F(xiàn)在每個企業(yè)都是國際市場的一份子，遠(yuǎn)東也正在加快國際化進(jìn)程，要從現(xiàn)在國際業(yè)務(wù)只占10%左右的量，提到2020年的20%左右，國際化人才要占20%左右。這些指標(biāo)對于遠(yuǎn)東而言，是具有挑戰(zhàn)的。但是我們堅(jiān)信，有了這樣25年發(fā)展企業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造的條件，以及現(xiàn)在帶給我們歷史性的機(jī)遇，這些目標(biāo)是可以期待的，能夠?qū)崿F(xiàn)的。
